Omis ch 12 Anfänglich ist ein Masterproduktionszeitplan, der die Ausgabe von MRPmay nicht repräsentiert, einen durchführbaren Zeitplan. TRUE Das Management muss eine detailliertere Kapazitätsplanung planen, um festzustellen, ob diese spezifischeren Kapazitätsanforderungen erfüllt werden können, und einige Anpassungen im Hauptproduktionsplan können erforderlich sein. MRP, unter Berücksichtigung der Lagerposition, Stücklisten, offene Bestellungen und Durchlaufzeiten garantiert einen machbaren Produktionsplan, wenn die Inputs der MRP genau sind. FALSE MRP kann zu einem unzulässigen Produktionsplan führen, wenn die Kapazitätsanforderungen nicht berücksichtigt werden.75. Welche der folgenden Aussagen trifft nicht auf die Lieferantenanalyse A zu. Dabei handelt es sich um eine Prüfung der Funktion erworbener Teile oder Rohstoffe. B. Ihr Zweck ist, die Kosten zu senken und die Leistung der gekauften Waren oder Dienstleistungen zu verbessern. Es wird gewöhnlich nur periodisch durchgeführt. D. Vertreter aus Design und Betrieb können mit dem Kauf arbeiten. E. Wenn Verbesserungen identifiziert werden, wird beim Einkauf durch den Kauf gerechtfertigt. A. Es handelt sich um eine Prüfung der Funktion erworbener Teile oder Rohstoffe.
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